Se você é um líder lendo este artigo, certamente identifica as pessoas da geração Z. Anteriormente, os Millennials eram o foco das atenções, mas agora, os nascidos entre 1996 e 2009 estão no centro dos debates, enfrentando desafios, especialmente no ambiente de trabalho.
Uma matéria da Forbes discute como a falta de etiqueta profissional da Geração Z pode afetar suas oportunidades de trabalho. (https://lnkd.in/dPCrsHxM).
Pesquisas indicam que 20% dos jovens recém-formados levam os pais para entrevistas de emprego, o que, segundo especialistas, questiona sua maturidade profissional (https://www.estadao.com.br/economia/sua-carreira/entrevista-emprego-jovens-geracao-z/).
"Geração digital enfrenta dificuldades com tecnologias mais antigas, como computadores, e desafios no mercado de trabalho" (https://www.estadao.com.br/link/cultura-digital/geracao-digital-tem-dificuldade-ao-usar-computadores-e-enfrenta-desafios-no-mercado-de-trabalho/).
Mas, por que isso acontece? Todas as gerações experimentaram mudanças em relação às anteriores. Hoje, temos informações que nos ajudam a entender melhor a Geração Z.
Características da Geração Z incluem:
Serem filhos de todas as gerações anteriores.
Intolerância a preconceitos e liderança tóxica, além de preocupação com as mudanças climáticas.
Pouco interesse em permanecer por longos períodos em uma única empresa ou carreira.
Preferência por liderança compartilhada.
Valorização da saúde mental e qualidade de vida, o que às vezes leva a expectativas irreais de salário e carga de trabalho.
Estar sempre conectados, mas enfrentar dificuldades com tecnologias mais antigas.
Dificuldades em seguir ordens e enfrentar desafios que confrontam seus ideais.
Aprender com a Geração Z e ensinar a eles é essencial.
Essa situação ressalta a importância do entendimento mútuo entre gerações no ambiente de trabalho (e também em outras ocasiões). As empresas podem se beneficiar ao criar programas de mentoria e desenvolvimento focados nas necessidades da Geração Z, aproveitando sua disposição para aprender e se adaptar. Isso não apenas ajuda a superar barreiras de etiqueta, mas também a construir um futuro do trabalho inclusivo e produtivo para todas as gerações.
Se você está pronto para transformar esses desafios em oportunidades, por que não considerar uma consultoria de imagem especializada? Como consultora de imagem, ofereço serviços focados em aprimorar os pilares da imagem da sua equipe, assegurando que sua empresa se destaque de forma positiva. Vamos juntos construir uma ponte entre gerações e cultivar um ambiente de trabalho onde todos possam prosperar. Entre em contato para descobrir como podemos trabalhar juntos para atingir esse objetivo.
